Liekna statyba
UAB "Vilsta" su Lean construction filosofija susipažino 2007 m. lapkritį. Įsitikinę, kad ši sistema mums padės būti efektyvesniems, pradėjome Lean construction sistemos diegimo procesą įmonėje 2008 m. liepą. Nors ši sistema pakankamai paprasta, jos diegimas susijęs su esminiu organizaciniu ir mąstymo pokyčiu įmonės viduje, todėl tikimės, jog tikruosius šios sistemos rezultatus matysime po kelerių metų.
Daugeliui verslininkų yra pažįstamas žodis „Lean“. Lean gamybos sistemą sukūrė TOYOTA inžinierius Taiichi Ohno.
Ši sistema yra pagrįsta šiais esminiais principais:
- Identifikuoti ir sukurti vertę klientui: eliminuoti viską, kas nekuria vertės;
- Srautinė produkcijos gamyba;
- Turi būti užtikrintas patikimas gamybos srautas. Gamyba yra stabdoma, siekiant eliminuoti broką ar produkcijos perviršį. Tam būtinas aiškus informacijos pateikimas sprendimų priėmimui;
- Nuolatinis tobulėjimas: gaminama tik tai, ką užsako klientas - jokių atsargų.
Ši sistema iš esmės skiriasi nuo masinės gamybos, kur didinant pagamintos produkcijos kiekius kiekvienoje gamybos srauto fazėje yra siekiama kaštų ekonomijos. TOYOTA gamybos sistema atvirkščiai - siekia, kad kiekvienoje gamybos grandyje būtų gaminama tik tiek, kiek reikia galutiniam produktui pagaminti.
Lieknos statybos (toliau LS) metodika inkorporuoja savyje TOYOTA gamybos sistemos principus juos adaptuodama statybai, kuri iš esmės taip pat yra gamybinis procesas, tačiau turintis savo specifiką.
Statybos skiriamieji bruožai:
- Vienetiniai projektai
Sunkus palyginamumas bei operacijų standartizacija. - Darbas objekte
Problemos susijusios su oro sąlygomis, resursų koordinacija konkrečioje vietovėje ir plote. - Laikinos komandos
Skirtingi projektai gali turėti skirtingas komandas. Jos nėra motyvuotos siekti efektyvesnio darbo dėl ilgalaikės perspektyvos stokos. - Valdžios priežiūros instancijos
Valdžios institucijų priežiūra ir leidimų būtinybė gali paveikti projekto grafiką.
Statyba yra grindžiama keliais pamatiniais kintamaisiais (žr. paveikslą žemiau)
Pakeitus nors vieną iš trijų (terminą, tikslą ar biudžetą), neišvengiamai tai įtakos likusius du. Kaip taisyklė, kokybė gali kisti priklausomai nuo kitų kintamųjų ir tai turi būti aiškiai suvokiama tiek Rangovo, tiek ir Užsakovo. Pvz. negali būti išlaikoma ta pati statinio kokybė, jei biudžetas yra sumažinamas per pusę, o tikslas (kiekis) išlieka tas pats.
Keletas įprastų dabartinės statybos problemų:
- Vėlavimai;
- Žemas produktyvumas;
- Brangu ir kaina vis dar kyla;
- Chaotiški gamybiniai pasitarimai objektuose;
- Didelė darbininkų kaita;
- Prastovos;
- Nesilaikoma pažadų;
- Užsakovas siekia ne bendradarbiauti, o nuimti pinigus;
- Minimalus ryšys su projektuotojais.
Visas šias problemas padeda spręsti LS metodika, o tiksliau veiklos filosofija – nes ja būtina „gyventi“, norint pajusti efektą.
Liekna statyba – tai gamybinis procesas, akcentuojantis greitą ir patikimą vertės kūrimą. Jos tikslas yra pastatyti statinį maksimizuojant vertę, minimizuojant nuostolius. Visų pirma liekna statyba siekia sumažinti nuostolius, kurie atsiranda dėl nenuspėjamo darbų srauto.
Vertė – tai derybų tarp klientų norų ir galimybių rezultatas. Sakoma, kad kaina yra tai, kiek moki, o vertė – tai ką gauni. Nebūtinai ir dažnai kaina bei vertė nesutampa.
Mūsų įsitikinimu efektyvios statybos raktas glūdi planavime ir kontrolėje – procesuose, kurių eigoje gimsta užduotys, leidžiančios optimaliai išnaudoti turimus resursus laike ir konkrečioje vietoje.
Lieknos statybos principai:
- Integruotų komandų (užsakovai, projektuotojai, statinio naudotojai, rangovai, subrangovai ir tiekėjai) sukūrimas;
- Statinio projektavimas daromas kartu su statybos procesų planavimu;
- Geriau stabdyti statybą nei duoti netinkamą užduotį ar daryti broką/ne iki galo atlikti užduotis;
- Decentralizuotas sprendimų priėmimas. Visi proceso dalyviai turi aiškiai matyti ir suprasti proceso eigos būklę/statusą;
- Aiškios ir paruoštos vykdymui užduotys, siekiant užtikrinti nenutrūkstamą darbų srautą.
Geresnis planavimas padidina produktyvumą sumažindamas vėlavimus, leidžia darbus atlikti technologiškai geriausiu būdu ir seka. Daugiau dėmesio skiriant planavimui bei kiekvienam darbininkui duodant aiškų ir konkretų darbą – mažinamos prastovos, pagerinamas statybos procesų koordinavimas.
Liekna statyba neatsiejama nuo nuolatinio tobulėjimo filosofijos. Idėja paprasta – patobulinimus, pagerinimus darykime vieną po kito. Nebūtinai didelius ar aiškiai pastebimus. Ilgainiui visi šie maži patobulinimai sudėjus duos apčiuopiamą produktyvumo padidėjimo efektą;
Vienas iš esminių klausimų, kuriuos sprendžia statybos proceso dalyviai, norėdami projektą užbaigti pelningai – Kaip sumažinti kaštus?
Mūsų atsakymas paprastas – didinti produktyvumą arba/ir eliminuoti nuostolius!
Nuostolių eliminavimas yra vienas iš kertinių LS principų.
Nuostolių rūšys statybos procese:
- Brokas/ne iki galo atliktas darbas;
- Vėlavimas atlikti užduotis dėl to, kad paruošiamosios užduotys nebuvo atliktos laiku;
- Per didelė kokybė;
- Padaryta per daug;
- Perteklinės medžiagos;
- Nereikalingas medžiagų transportavimas;
- Nereikalingas žmonių judėjimas.
Visa tai įsisamoninus bei išaiškinus, galima pradėti eliminuoti nuostolius, kurie dažniausiai didina kaštus statybų metu nesukurdami jokios pridėtinės vertės.
LS Vilstoje yra sudedamoji mūsų darbo sistemos (ViDaS) dalis. Esame įsitikinę, kad ateityje visos pažangios statybos įmonės Lietuvoje pradės naudoti šią metodiką. Pradėję ją naudoti savo veikloje 2008 m. esame šios metodikos taikymo statybos srityje pradininkai. Naujovių paieška ir jų taikymas efektyvinant savo veiklą yra svarbi mūsų veiklos sritis. Veiklos, kuri mums teikia didelį malonumą, dalis. Esame pasiruošę savo mintimis ir patirtimi pasidalinti ir su jumis.
Straipsniai:
„Lean construction – eliminating the waste“, by Lauren Pinch
„What is lean construction?“, by Gregory A. Howell
Nuorodos:
www.lsi.lt/
2011 m. pavasarį UAB "Vilsta" vadovas Tomas Grigas inicijavo VŠĮ "Lieknos statybos institutas" steigimą. Instituto pagrindinė veikla bus nukreipta į lieknos statybos metodologijos plėtrą Lietuvos statybų rinkoje, su ja supažindinant kuo didesnį efektyvesne statyba besidominčiųjų statybininkų ratą.